Emancipação, liderança e transformação. Essas são algumas das conquistas alcançadas por diversas mulheres que atuam no Cooperativismo. Sob a premissa de que a união e a equidade são caminhos a serem seguidos para o desenvolvimento socioeconômico, esse sistema se consolida como um espaço de oportunidades para a população feminina que assume a gestão técnica de grandes operações e prova que a economia coletiva é sinônimo de alta performance.
Cooperativismo feminino em números
Dados mais recentes do Anuário do Cooperativismo Brasileiro apontam que as mulheres representam cerca de 40% do total de associados no país. É por meio do esforço delas que cooperativas de saúde, crédito, agropecuária e transporte funcionam diariamente.
E, embora, historicamente os cargos de liderança estejam concentrados nas mãos de homens, a presença feminina nos conselhos de administração e comitês de liderança em estados como Pernambuco vem crescendo de forma consistente. “Eu tenho a felicidade de estar em um movimento onde trabalhamos muito a questão da formação de comitês de mulheres, o que estimula o surgimento de lideranças femininas e lideranças jovens. Nós somos um movimento cooperativo enorme que prestamos grandes serviços nas comunidades onde estamos inseridas. É uma história que acho que inspira outras organizações a trabalharem com grupos de mulheres”, avalia a superintendente do Sistema OCB/PE, Cleonice Pereira Pedrosa.
Segundo ela, a presença feminina no setor possui números expressivos. “Temos 23 milhões de pessoas cooperadas no Brasil e desse total quase metade são mulheres. Além disso, 23% dessas cooperadas são mulheres que estão em cargos de presidência e de conselheiras em cooperativas. Então, é um segmento que contribui muito para a equidade de gênero”, reforça.
A gestão feminina
Os exemplos do protagonismo feminino no cooperativismo estão por toda parte, desde a agricultura familiar e do artesanato no interior do estado, até setores urbanos, como o de transporte complementar de passageiros, onde ex-motoristas assumem cadeiras administrativas. Um dos reflexos dessa evolução é a ocupação de espaços estratégicos em mercados tradicionalmente masculinos, como o financeiro.
Um exemplo de mulher que ocupa e lidera uma cooperativa de crédito é Silvana Delange, diretora de Operações da Sicredi Recife. “Eu entrei no sistema de cooperativas com 17 anos e me apaixonei pelo modelo de gestão do cooperativismo. Consegui construir uma carreira dentro de um segmento que eu amo, com princípios e valores alinhados aos meus”, afirma.
De acordo com Silvana, o fortalecimento do cooperativismo regional caminha lado a lado com a ocupação de espaços de poder por lideranças femininas. “No Nordeste, sabemos que ainda é preciso difundir muito o cooperativismo e estamos aí numa missão. Mas eu tive o privilégio de entrar no cooperativismo há quase 29 anos e poder ajudar a construir não só a cooperativa Sicredi Recife, mas ajudar a disseminar o cooperativismo em Pernambuco. E falando da presença das mulheres no segmento, 59% ocupa uma posição de liderança na cooperativa e na alta liderança, como diretoria e presidência. Tem uma representatividade, um simbolismo de sermos mulheres em espaços que antes não eram possíveis”, ressalta.
Podcast Mulheres de Negócios
Para entender como a presença feminina tem transformado o cooperativismo pernambucano, as apresentadoras do podcast Mulheres de Negócios, Daniele Monteiro e Dorgivânia Arraes, conversaram com Cleonice Pereira Pedrosa, superintendente do Sistema OCB/P, e Silvana Delange, diretora de Operações da Sicredi Recife.
Nos dois episódios abaixo, conheça trajetórias, estratégias e lideranças femininas que mostram porque o futuro do cooperativismo passa, obrigatoriamente, pelas mãos das mulheres.
Com supervisão de Daniele Monteiro, trabalhos técnicos de Evandro Chaves e produção e texto de Maria Luna.
